新規事業の開発・構築講座

【新規事業の開発・構築講座】
儲かる仕組み構築と新規顧客集客に特化した講座

【新規事業の開発・構築講座】は、もともとは、税理士の先生向けに開催していた経営コンサルタント養成講座を、ブラッシュアップしました。新しい事業を考える際に、MBAで学ぶ経営戦略などのフレームワークを活用したりもしますが、今はインターネットを活用すると、競合企業の戦略や状況などの一部が簡単に分析できます。そんな分析を積み重ねることで、貴社の業界や取り巻く環境の中に、誰も手をつけていないブルーオーシャンが存在するかもしれません。
貴社の製品やサービス。コアなターゲットは？　いや？ 少し見せ方を変えれば！フォーカス、焦点を当てる箇所を変えれば、今までと違うターゲットが現れるかもしれません。

あなたは、一日に何回グーグルで検索を行いますか？　朝起きてニュースを検索する。待ち合わせの場所に向かう。友達と食事をするレストランを検索する。会議中にわからない言葉が飛び出してきた。仕入れ先を探す。企画書に盛り込むネタを探す。突然のトラブルを解消するための方法を検索。その検索回数はスマートフォンの普及と共に増え続けています。何が言いたいのか？そうです。検索エンジンやソーシャルメディア。つまりインターネット上に、私たちの行動やニーズがいっぱい詰まったビッグデータが存在するのです。その情報を操ることが出来れば。。。。市場分析は、どんどん変わっています。

サブスクリプション、シェアリング、プラットホーム、リカレント教育、フリーミアム、暗号通貨、ブロックチェーンなどなど、新しいビジネスモデルを語るキーワードたちです。peypeyの100億円のキャンペーンやZOZOタウンの前澤社長の総額１億円のお年玉、LINEで10円を送金し合うだけで、アイスクリームがもらえるなど。世の中には理解が出来ないキャンペーンが目白押し。では、なぜそんなキャンペーンが行われて、一体誰が徳をしているのか？新しいビジネスモデルたちの裏側は？

今のビジネスシーンのトレンド研究と、ITツールを使った市場分析、MBAで学ぶ経営学などをベースに、今現在の現場で使われている生のマーケティングを、バランス良く取り入れた全く新しい講座として、スタートします。

2019年夏開催
講　座	【新規事業の開発・構築講座】 儲かる仕組み構築と新規顧客集客に特化した講座
内　容	①最新ビジネスモデル研究 ②プロが使うITツールで市場分析 ③新しい製品価値と新たなターゲット ④プレゼン／素晴らしい製品をどう伝えるか？ ⑤最新の売れるマーケティング手法 ⑥資金調達とアライアンスを考える
対　象	経営者・広告担当者・マーケティング担当者・広告会社様・コンサルタント
開催日時	2019年７開講予定 ※全6回（3時間）／３ヶ月間
開催場所	株式会社スーパー・アカデミー（大阪市北区）
受講料	お問い合わせください

講座の詳細を問い合わせる

新規事業の開発・構築講座とは

冒頭でも書かせていただきましたが、新規事業の開発・構築講座とは、企業の新規事業の構築や第二創業を考えられている経営者、また新しく起業・独立・開業を考える方々を対象に、最新のビジネスモデルやITツールを活用した市場分析、その製品やサービスを、どうやって集客し売り込んで行くのか？最新のマーケティング手法を学びます。また、多種多様な業種の参加者同士による協業やアライアンスなど、参加者の可能性を最大にする取り組みも行います。

参加のメリット
①最新のビジネスモデル事例が学べる
②プロが使うITツールによる市場分析法が学べる
③自社の新しい魅力と新しい顧客層と出会える
④売れるプレゼン、コピーライティングが学べる
⑤最新のマーケティング手法で集客が学べる
⑥協業やアライアンスが組める仲間が見つかる

講座の詳細を問い合わせる

日本も景気が良くなってきたと言われていますが、大手企業と中小企業では、設備投資や人材面でも大きな開きがあり、さらにそれが生産性の差に繋がっています。つまり大手は儲かり、儲かった利益で最新の設備や人員を投入し、そしてさらに効率が良くなり、また利益を産むという好循環。一方中小企業は、IT化すらままならず、未だに貴重な人材をアナログな作業にあて、生産性が上がらないのが現状です。従来のビジネスモデルを見直し、新しいビジネスモデルへの転換を図り、大企業と中小企業の格差を、埋めるようなきっかけになればと思っています。

こんなお悩みを抱える方々へ

■ このような方の受講をお待ちしております。
　新規事業を立ち上げ、業界の古い体質から脱却したい経営者
　新たに起業・独立・開業を考える未来の経営者
　ビジネスモデルを転換し生産性を向上させたい経営者
　自社の独自技術やサービスを活かしたい経営者
　人材不足でビジネスモデルの転換期を迎える経営者
　事業承継やM&Aを考える自社の魅力を引き出したい経営者
　最新のマーケティング手法学びたい担当者・広告代理店

守りの経営から、攻めの経営へ

ぜひ当社の攻めの経営コンサルティングサービスで培ったノウハウを活用し、中小企業の社長、起業を考える未来の社長に貢献したい。弊社の年間顧問料は約400万円。そのノウハウを、最大限に活用し、新しいビジネスを積極的に立ち上げていく新しいスタイルのビジネス講座を目指しています。
※経営コンサルタントとして、独立を考えている方でも、ご受講いただけます。

本講座の特徴
■ 講師は現役コンサルタントが務め、最新の手法や事例をご紹介します。
■ 充実した「実践で活用しやすいツール」をご用意しております。
■ 経営の知識が少ない方にも受講いただける分かりやすいお伝えします。
■ 少人数制ですので、気軽に質問、きめ細かいフォローが受けれます。
講座の詳細を問い合わせる

新規事業の構築でやるべきことをシンプルにまとめました

新規事業の構築でやるべきことをシンプルにまとめました。新規事業のアイデアを形にするフレームワークをご用意しています。
製品やサービス、市場や顧客層などの分析を要しますが、必要以上に時間を注ぐ緻密な分析は必要ないと考えています。最新のITツールを使いトレンドをおさえ、会社の強みや弱みなどを分析しますが、必要以上に調査や分析に時間をかけるのはお薦めしません。細か過ぎる分析をしない理由等については、講座の中でお伝えしたいと思います。資金調達から協業やアライアンスなども視野に入れて、実戦で役立つ講座を開催します。
講座の詳細を問い合わせる

20年間、年商２億を超えられなかった会社が、年商４億円に成長

当社の顧問先では結果が出ています。私が、その顧問先に起用されたのは５年ほど前。２０年やっているがどうしても売上が２億円を超えないんですよと、社長から相談を受けました。社長の要望は売上規模を拡大したい。また、取引先も大手企業と取引したい。というものでした。今振り返れば、起用された年から５千万円づつ年商をアップしてきました。また２年目からは、みなさんも良く知る大手企業との取引も実現しました。２０年間、年商２億円を超えられなかった会社が、４年で年商４億円に成長しました。なぜ、この会社がこれ程までに売上を伸ばしてきたか？　それは全く新しい事業（サービス）をはじめるかのように、従来のサービスの見せ方や売り方、顧客層を変えて展開し、全く新しい売上を実現しました。詳しい内容については、講座の中でお話出来ればと思います。皆様とお会い出来ることを楽しみにしております。

新規事業の開発・構築講座へのお申し込みやお問い合わせはこちら

2019年夏開催
講　座	【新規事業の開発・構築講座】 儲かる仕組み構築と新規顧客集客に特化した講座
内　容	①最新ビジネスモデル研究 ②プロが使うITツールで市場分析 ③新しい製品価値と新たなターゲット ④プレゼン／素晴らしい製品をどう伝えるか？ ⑤最新の売れるマーケティング手法 ⑥資金調達とアライアンスを考える
対　象	経営者・広告担当者・マーケティング担当者・広告会社様・コンサルタント
開催日時	2019年７開講予定 ※全6回（3時間）／３ヶ月間
開催場所	株式会社スーパー・アカデミー（大阪市北区）
受講料	お問い合わせください