マーケティングDX・セールスDX導入講座

新規顧客を獲得するマーケティングDX導入コンサルティング

マーケティングDX導入講座をご受講いただきますと、弊社のコンサルティングが、75%OFFの価格で受けていただけます。（助成金を活用した特別なプランとなります。）

マーケティングDX・セールスDX導入講座の概要

新規顧客を獲得するマーケティングDX導入コンサルティングの詳細

◆当社は論理的に計画と実践的な運営をサポートします。
将来的に、貴社の社内で定着させられる様に、営業組織を構築し
成果に繋がる運営をサポートします。
徹底的に分析を行い、現状に併せた設計、企画を行います。

マーケティングDXコース

０１：　ペルソナ設計：99%を捨て1%に絞るセグメンテーション
０２：　購買決定プロセス:5段階モデル活用カスタマージャーニーマップ
０３：　どんな機能（方法）で？ターゲットに効率良く届けるには？
０４：　ビジュアライゼーションでターゲットに如何に伝えるか？
０５：　ターゲットに貴社の強み(USP)を如何に伝えるか？
０６：　PASONAの法則と反響を高める７つのエレメントで伝える
０７：　A/Bテストでターゲットに届ける表現を見つける
０８：　コンテンツマーケティングでコンバージョンする
０９：　InstagramやTikToK、Youtubeを活用する
１０：　マーケティングオートメーションを構築する

セールスDXコース

0１：　売れるセールストークでターゲットに如何に伝えるか？
０２：　トランザクションパイプラインの設計
０３：　目標を設定し達成に必要な行動を洗いだす
０４：　各行動のやり方や手順、所要時間を確認する
０５：　セールスロードマップの成功において欠かせないポイント
０６：　セールスロードマップで右肩上がりの成長曲線を描く
０７：　SFAとZOOMでオンライン商談を管理する
０８：　Eメールマーケティングで、見込顧客を炙り出す
０９：　マーケティングオートメーションを構築する
１０：　今すぐできる３つの手法で見込顧客を獲得する

Instagram運用・集客コース

０１：　ペルソナ設計：99%を捨て1%に絞るセグメンテーション
０２：　購買決定プロセス:5段階モデル活用カスタマージャーニーマップ
０３：　コアターゲットのベネフィットを考える
０４：　写真の撮り方とCanvaで加工するクリエイティブ
０５：　CapCutを活用しスマホで映像撮影と編集をする
０６：　コンテンツ発見型消費者行動モデルDECAXでコンテンツ制作
０７：　Instagramのフィード投稿とリール投稿、ストーリーズの違い
０８：　フィード投稿をするならやっぱりカルーセルを活用する
０９：　なぜリール投稿なのか？再生が回る映像の作り方
１０：　顧客とのエンゲージメントを高めるストーリーズ投稿

こんな会社におすすめです。

□ 新規顧客を獲得して、売上を上げたい会社
□ 社内全体のITスキルを向上させたい会社
□ デジタル化を促進し生産性を上げたい会社
□ 既存のビジネスをITで変革したい会社
□ 経費を上げずに利益を増やしたい会社

多くの中小企業が、感じている課題

・コロナで売上が下がったので売上を上げたい。
・売上を上げるために営業社員の採用が必要。
・従業員の賃金が高騰し、経営を圧迫している。
・賃金が上がっているのに、従業員の生産性が上がらない。
・業務が煩雑な割りに利益が少ない。業務に追われてるのに儲からない。
・業務量が増えたので、従業員を増やし人件費が増えたが、利益が増えない。
・１人当たりの売上が少ないので、従業員を増やしたら、利益率が下がった。
・生産性を上げる取り組みが必要だが、何からしたら良いか解らない。
・生産性を上げる従業員の教育が必要だか、教育の仕方が解らない。

重点的に取り組みたい経営課題（複数回答）

「新規顧客開拓、販路開拓」（64.4%）が最多。
「人材の確保（人手不足）・育成」(58.7%)
「原材料・燃料費などコスト高騰／価格転嫁」（42.0%）

引用元: 大阪商工会議所「中堅・中小企業の経営状況・課題に関するアンケート調査」結果概要 2023年4月21日

多くの中小企業が、
新規顧客開拓と人材の確保や育成が、
経営課題だと回答しています。

多くの経営者が、感じているジレンマ

１）売上を上げたい。
２）営業社員の採用が必要。
３）賃金が高騰、経営を圧迫。
４）生産性が上がらず、利益が増えない。
５）一人当たりの生産性を上げたい。
６）デジタル化したいが、ITスキルが乏しい。
７）IT化の人材の育成が必須。
８）ノウハウがなく、教育が出来ない。

事業の見直しや新たな取り組みの課題（複数回答）

「販売先の開拓・確保」（55.9%）
「人材確保」(55.5%)
「情報収集力の不足」 (24.6%)
「知識・ノウハウの不足」 (21.7%)

引用元: 大阪商工会議所「中堅・中小企業の経営状況・課題に関するアンケート調査」結果概要 2023年4月21日

販売先の開拓・確保と人材の確保に
続き、情報収集力と知識・ノウハウ
の不足と回答しています。

デジタル化に今後さらに取り組むうえでの課題（複数回答）

「社員全体のITスキルの向上」（50.2%）
「デジタル化を推進する人材の確保・育成」(47.3%)
など人材面の回答が上位。

「デジタル化予算不足」（26%）
「費用対効果が分かりにくい」（23.1%）
など費用面の課題が続く。

引用元: 大阪商工会議所「中堅・中小企業の経営状況・課題に関するアンケート調査」結果概要 2023年4月21日

デジタル化の課題として、
社員全体のITスキルの向上が１位

日本の中堅・中小企業の経営状況・課題

「新規顧客開拓、販路開拓」
「人材の確保（人手不足）・育成」
「情報収集力の不足」
「知識・ノウハウの不足」
「社員全体のITスキルの向上」
「デジタル化を推進する人材の確保・育成」

新規顧客を獲得するマーケティングDX導入講座

当講座は、社内のITスキル人材の育成と

マーケティングDX導入の実現

さらに、新規顧客を獲得するスキルが身につきます。

＜新規顧客を獲得するマーケティングDX導入講座の特徴＞

・最短２日で、全カリキュラムを受講できます。
・マーケティングのDXから実務に至るまで指導。
・Web集客や売上を上げるノウハウを公開。
・学術的な観点と、実践で活かせるノウハウを網羅。
・オンライン受講なので全国から受講可能。

＜新規顧客を獲得するマーケティングDX導入講座のカリキュラム＞

０１：　マーケティングDXの前にマーケティングを理解する

自社のターゲットを見つけるマーケティング戦略

０２：　売り込みたい自社プロダクトを分析する
０３：　市場と競合を分析し見えない敵を見える化する
０４：　差別化集中戦略でライバルがいないポジションを創り出す
０５：　99%を捨て1%に絞るセグメンテーション
０６：　購買決定プロセス:5段階モデル活用カスタマージャーニーマップ
０７：　どんな機能（方法）で？ターゲットに効率良く届けるには？

SNS運用やコンテンツ制作に役立つクリエイティブ戦略

０８：　ビジュアライゼーションでターゲットに如何に伝えるか？
０９：　ターゲットに貴社の強み(USP)を如何に伝えるか？
１０：　PASONAの法則と反響を高める７つのエレメントで伝える
１１：　売れるセールストークでターゲットに如何に伝えるか？
１２：　A/Bテストでターゲットに届ける表現を見つける
１３：　AIでマーケティングの最適解の見つける
１４：　MAとRPAで見込顧客を獲得を自動化する

実践するだけで売上が上がるセールスロードマップとSFAでの管理

１５：　トランザクションパイプラインの設計
１６：　目標を設定し達成に必要な行動を洗いだす
１７：　各行動のやり方や手順、所要時間を確認する
１８：　セールスロードマップの成功において欠かせないポイント
１９：　セールスロードマップで右肩上がりの成長曲線を描く
２０：　SFAとZOOMでオンライン商談を管理する

Webマーケティングとインバウンドマーケティング

２１：　 Webマーケティングでリードを獲得する
２２：　コンテンツマーケティングでコンバージョンする
２３：　InstagramやTikToK、Youtubeを活用する
２４：　Eメールマーケティングで、見込顧客を炙り出す
２５：　マーケティングオートメーションを構築する
２６：　今すぐできる３つの手法で見込顧客を獲得する

＜新規顧客を獲得するマーケティングDX導入講座の詳細＞

講座は、オンラインでの開催
対象者：営業部長・営業部・マーケティング担当など
日　程：全２日間　時　間：10時〜17時 (12時間）
受講料：400,000円(税別）※助成金の活用で4分の１の費用で受講できます。

新規顧客を獲得するマーケティングDX導入コンサルティング

新規顧客を獲得するマーケティングDX導入コンサルティングの詳細

◆当社は論理的に計画と実践的な運営をサポートします。
将来的に、貴社の社内で定着させられる様に、営業組織を構築し
成果に繋がる運営をサポートします。
徹底的に分析を行い、現状に併せた設計、企画を行います。

・営業社員の稼働率を正しく管理出来ているでしょうか？
・営業社員は何にそんなに忙しいのでしょうか？
・貴社のビジネスは1ヶ月の商談可能件数は何件でしょうか？
・営業報告は売上以外の数値報告は受けているでしょうか？
・まじめな営業社員は何故売上が上がらないのでしょうか？
・営業計画は売上げ以外の数値目標はどんなものがあるか？
・見積書を提出する優先順位やルールが決まっているか？

マーケティングDXの導入と管理

SFAで取引管理　→ 独自で設計可能

取引の進捗管理の中で、滞っている所が無いか管理する

SFAやレポーティング機能で商談を管理

マーケティングDX導入のコンサルティング業務

初期設定

１　分析業務　
売上分析、ビジネスモデル分析、組織分析、人材リソース分析
２　プランニング・設計
製品・サービス設定、集客プランニング、業務フロー設計

実施・運営

３　マーケティング・運営
マーケティング活動の実施、オペレーションの運営
４　運営実務　　　　
経営者ミーティング、セミナー実施、会議への参加

営業のプロセスを明確にし、最適なセールスステップを
構築し、取引パイプラインに反映し進捗管理します。

新規顧客を獲得するマーケティングDX導入講座の講師

講師　：　中尾誠一（なかおまさかず）

経営に関する著書が全国の書店、Amazonで絶賛発売中です。
また、中小企業経営者向けに、Youtubeで経営に関するノウハウは配信しています。
上場企業をはじめ、企業との共催でオンラインセミナーに多数登壇しています。

講師２冊の著書、全国の書店、Amazonで発売中！

Youtubeチャンネルで経営のノウハウを配信中

企業との共催でオンラインセミナーに多数登壇

講師のコンサルティング受けた方の声

コトブキ光熱株式会社　加藤大輔課長

平均月商300万円弱から980万円超え

前年の平均月商を教えてください。だいたい300万円弱ぐらいだったと思います。

講座を受けた感想は？
非常に 論理的で理詰めで、必ず根拠があって、これを忠実に実践すれば 結果につながるなって思わせる
説得力がありましたね。自分で目標を設定して論理的に筋道を立てて目標に向かって活動内容が明確になりました。
売上目標から成約率で逆算してどのぐらいアポを取って、どのぐらい商談をすれば 売上を達成できるのか？
計画を作ってそれを指標にして活動をする。

受講後の月商を教えてください。
だいたい 700万円前後になったと思います。 先月は 980万ぐらいでした。だいぶん自信にもつながりました。
これは多分どんな 商材でもどんな業種でも通用する スキームだと思います。 新人でも中堅でも必ず実になるご指導だと思います。

助成金を活用して４分の１の費用で受講

人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）

訓練対象者

申請事業主における被保険者

基本要件

・OFF－JTにより実施される訓練であること
・実訓練時間数が10時間以上※であること
・事業展開は行わないが、事業主において企業内のデジタル・DX化を進める場合にこれに関連する業務に従事させる上で必要となる専門的な知識及び技能の習得をさせるための訓練。

支給額制限

１事業所が１年度※に受給できる助成額は、１億円

新規顧客を獲得するマーケティングDX導入講座<助成金活用例>

＜新規顧客を獲得するマーケティングDX導入講座の詳細＞

講座は、オンラインでの開催
対象者：営業部長・営業部・マーケティング担当など
日　程：全２日間　時　間：10時〜17時 (12時間）
受講料：400,000円(税別）

新規顧客を獲得するマーケティングDX導入講座1人受講

講座 40万円 ー 助成金 30万円 ＝ 貴社負担10万円

新規顧客を獲得するマーケティングDX導入講座4人受講

講座160万円 ー 助成金120万円 ＝ 貴社負担40万円

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